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  • 第二期干部培训班学员优秀作品选登:把握生命中的每一天

    2010-05-25 10:53 来源: 本站 访问量: 910 字号:

     

        2010年5月9日—14日,我有幸参加了集团公司第二期干部培训班。回顾六天的培训生活,真是感到既紧张充实,又倍感压力。在这六天里,我们不仅学到了企业管理的新知识、开扩了新视野,同时又给我们的思想注入了新理念,引发了我们更多的思索。并且也对集团深化改革、加快发展的战略决策有了更加深刻的认识,坚定了战胜困难、共谋发展的信心和勇气。当然,对于我个人来说,这也是一次难得学习机会和自我展示的平台。

        目前,正是集团公司深化改革、企业巨大发展的关键时期,作为一个新华人,如何跟上时代的发展,跟上企业的发展,这次培训显得尤为及时和重要。记得在开班的第一天,吴力田董事长给我们讲解了新华事业的过去、现在和未来,同时还结合自己的亲身经历教给我们如何做干部,如何做好一名称职的干部,这第一堂课让我受益匪浅。而集团公司聘请的三位知名学者也为我们分别讲解了企业的稳定性与积极性、非财务人员的财务管理和执行力,让我认识到了企业与管理、管理与执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

         给我印象最深的是贺林教授讲的“执行力”。何谓执行力?是完成工作的力量?是领导者的魅力与威望?是团队合作完成任务?还是企业文化的落实?对这些问题,在贺林教授讲解以前,我的脑海里并没有一个清楚的理解和认识。听完讲解,我了解到,所谓执行力,指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力及完成任务的程度。对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言,是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言,就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

        显然,企业战略目标实现的关键环节之一便是执行力。而执行力并不仅仅要求于企业高层及管理层,而是企业战略目标实现的每个岗位、每个层级都必须要具备的完成本职工作的能力。作为一名财务人员,我的执行力标准就是保质保量地做好财务管理工作,而这种保质保量不只是每天记记帐,每月报报帐,而是要时刻检查自己的帐目是否记清楚,有无差误,报表是否上报及时,有无偏差,同时,是否能够从财务角度为企业管理高层提供一个进行决策分析的依据。回想以前工作的十几年里,自己好像一直没有什么目标,处在“当一天和尚,撞一天钟”的状态中,领导让做什么,我就做什么,没有在深层次上思考自己的工作标准和完成质量,甚至有时也会肤浅的认为工作是为满足自己最基本的生存和安全需要。通过这次学习,我对自己的价值观有了新的定位。因为我懂得,我们并不只是在为企业工作,而更多的是为自己工作,而企业战略目标的实现,关键取决于我们每位员工的执行力。正如大树的成长一样,根基的牢固决定于树木的繁盛、果实的大小。这里的根基就代表了企业每个岗位的工作,工作胜任力强,执行到位,根基就牢固,就会长成企业的长青树。而我们每位员工的工作和生活也就会得到更好的发展。

       “看准了、坚持住、剩省为王”。这是让我感触最深的一句话。其义就是只要定准了战略目标,坚持到底就是胜利。企业如此,我们个人也如此。我们每个人都要明确自己的工作内容,规划好自己的工作目标,无论遇到怎样的困难,也要想办法去克服,实现工作目标。只有这样,才可称得上是具有执行力,也是对这次培训最好的回报。

      “把握生命里的每一分钟,全力以赴我们心中的梦,不经历风雨怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。”是的,正像《活法》一书给我们的启示一样,我觉得我们应该珍惜所存在的每分每秒,把握每一天,只有这样才能实现我们的梦想,实现自我价值。

     

                 (通辽分公司 周莉莉