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    2010-10-20 10:37 来源: 本站 访问量: 1,034 字号:

     

     

          在集团领导的大力支持和人力资源部的精心组织安排下,“第二期干部培训班”圆满结束了。培养和训练干部是缩小差距的唯一途径。为期六天的培训内容包括一天的内训、三天的外训和参观学习。下面我简单阐述几点学习体会。

          第一是通过内训课上吴力田董事长对新华发行集团历史回顾、改革成果及发展规划的剖析筹划,我深刻地意识到自己目前的思想意识就像即将退出历史舞台的老国企一样封闭、保守、僵化、不自信且缺乏突破性和创新能力。

          第二是外训课程上几位专家从不同的角度深入浅出的讲解了如何增强企业组织的稳定性和积极性,执行力以及非财务人员的财务管理。通过温习以上知识要点丰富发展了自己的知识结构和体系,进而领悟到个人、企业、自然的和谐关系,读懂了“有心才有新、有公才有功、有为才有位”的真正含义。

          第三是通过紧张的实战训练、案例角色扮演,既检验了自身业务水平,又学到了必须掌握的财务知识,提高了综合素质,以稳定的情绪和饱满的热情脚踏实地的工作。

           第四是阅读《活法》颇受震撼,明白了稻盛和夫的成功靠的不是运气和智慧,而是简单的、执着的人生态度。他提出的“六项精进”随时提醒自己努力实行到日常生活当中。

          《执行力训练营》六天的学习和培训使我受益匪浅,感受颇深,同时更觉自身知识的广度和深度的浅薄,路修远,我务必求索,要孜孜以求,把学习、历练、提高作为人生轨迹。当前的新华集团就像一台列车向正确的目标和轨道提速行进。作为企业的一员,要紧跟集团发展步伐,应善于动脑筋,观察问题、分析问题、处理问题,总结经验与教训,秉公办事。对工作要有热心,对事业要有忠心,开拓创新地为集团的未来发展贡献自己的力量。做一个修养、道德、文化、业务学习和提升的先行者。

                

     

                   (集团公司    乌兰花)